本次双11，盘点海尔智家在天猫、京东、苏宁易购、真快乐等渠道均占据第一。

日本扔2006年,海尔智家开始通过U-Home布局物联网智能家居,这也是海尔智家在今年3月正式对外发布的海尔智家UhomeOS3.0的雏形。与此同时,海尔烤鸭也对餐饮行业产生了结构性改变,并带来了三方面影响:第一,餐饮行业真正实现了数字化,大厨不再需要一只又一只做北京烤鸭,只需要将手艺、那些技术数字化并渗透到生产工艺各个环节中,任何人通过按下烤箱上的按钮就可以做出正宗北京烤鸭,餐饮产业链上的各方在此过程中也获得了稳定的增收渠道;第二,用户足不出户就可以吃到正宗的北京烤鸭,打破了传统地方美食的地域限制;第三,海尔智家通过破圈创新,打破了家电行业的天花板,成功进入到生态品牌转型期。

反人分类这样的生态布局让走出安全区的海尔智家备受关注,站在风口浪尖上的海尔智家也几经被解读。类的垃圾这样的创新是海尔智家生态品牌战略转型的成功案例之一,但这样的创新对于海尔智家来说却不是第一次。自从在2021年春节推出的「年夜饭套餐」卖出12万道菜,进入到1.5万个家庭后,张瑜的两部手机就再也没能闲下来,甚至曾经不敢想象的食品业大佬都开始主动登门拜访、标准寻求合作。

穷人起垃在张瑜看来,这是一件再简单不过的事儿。甚至100分钟后,就可以从烤箱取出一份地道的北京烤鸭。

盘点现在,我们不妨多点耐心等待,让海尔烤鸭再飞一会儿。

日本扔当大家都在谈论海尔烤鸭时,海尔烤鸭真的成功了吗?2020年底,当成功做出地道的北京烤鸭后,海尔食联网迅速在春节前推出了以16道全国名厨拿手菜组成的「年夜饭套餐」,这些均由海尔智家联合合作伙伴推出的各色菜系在春节期间卖出了12万道,进入到了1.5万个家庭,受到不少用户喜爱。而在疫情笼罩下，那些智能家居以无接触式、安全、智能、便捷的特点正式引爆市场热度。

首先，反人分类未来的智慧家庭服务不应一味地追求单一品类的革新或多品类的拼凑，反人分类而是更多地考量人们在空间中的生活需求、情感需求等，在确保功能体验良好的基础上实现全场景无缝体验。简单来说，类的垃圾未来的新居住生活就是去家电化，类的垃圾多场景化，淡化了人们对家电智能的感知，将便捷、舒适、高效的智能场景服务融入家庭生活的方方面面，进而改变人们的生活方式。

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